Faça parte do ramo moteleiro e abra seu próprio negócio, onde podemos ajuda-lo a construir e administrar. Temos mais de 15 anos de experiência no setor e com grande visibilidade no mercado.

COMO PODEMOS AJUDÁ-LO.

Retorno do investimento

Estudo de viabilidade e retorno do investimento com cálculos de payback e taxas de retorno do investimento;

 Localização

Auxilio na escolha da cidade e localização final do terreno, levando em consideração o custos do terreno sobre o investimento, acesso a energia elétrica; água, facilidade ao cliente, transporte para funcionários e vários outros fatores peculiar ao negócio

 Projeto Arquitetônico

Com a experiência de 15 anos e 8 motéis construídos podemos repassar toda essa bagagem a seu novo empreendimento, sendo assim encurtando o tempo de retorno sobre o valor investido. Podemos auxiliar no projeto arquitetônico, hidráulico, sistemas (som, TV, interfone, controle energia) entre outros projetos.

 Seleção de Funcionários

Recrutamento dos funcionários que atinjam os requisitos básicos de conhecimento para atuação na área.

 Fornecedores para a Construção

Temos vários fornecedores cadastrados para aquisição de materiais direto do fabricante, onde além de já serem testados oferecem valor reduzido em virtude do canal direto. Temos acesso a fornecedores diretos de fechaduras, piscinas e hidromassagens, pisos e revestimentos, portas, rodapés e guarnições, eletros como TV – Ar, frigobar e todos os tipos de eletrônicos.

 Organograma de Obra

Auxiliamos a realizar organograma de obras de tempo e valores que ainda faltam a serem investidos. Com isso o planejamento é facilitado.

Treinamento da Equipe

Efetuamos todo o treinamento com profissional em hotelaria. Esses treinamentos acontecem antecipadamente em outras franquias e depois no próprio local antes da abertura. Os treinamentos englobam as áreas de cozinha, recepção, governança, lavanderia, segurança do trabalho e gerencia.

 Legislação

Damos todo o auxilio na parte da regulamentação as Leis tanto no âmbito municipal como estadual e federal. Adaptamos estudos na área trabalhista a equipe de trabalho para que evite problemas futuros. Na área tributária damos todo o apoio na contribuição dos impostos municipais, estaduais e federais.

Administrativo

A gestão do novo empreendimento é o segredo do sucesso, sabendo oferecer o que o cliente deseja e como consequência aumentando o faturamento. Saber gerir as despesas de melhor forma possível traz melhor rentabilidade e longevidade ao negócio.
Para isso contamos com software especifico para área onde traz informações que auxiliam na tomada de decisões e planejamento. A leitura e interpretação dessas informações estaremos prontos a ajudá-lo.

Fornecedores

Os fornecedores são tão importantes quanto os clientes. Saber escolhe-los e ter a experiência nos produtos certos traz resultados tanto na redução de custos como benefícios aos clientes. Outra vantagem é a compra coletiva de todas as franquias, onde a barganha de preços é enorme e viabilidade de compra direta dos fornecedores.

Qualidade Total

As franquias de motéis iniciaram um novo processo na qualidade total, onde todos da equipe participam e ocorre a divisão de tarefas. Ter um controle dos processos rotineiros traz muitos benefícios, onde quem sente os resultados é o cliente. A implementação desse processo de qualidade demanda de tempo e muito treinamento

Planejamento Estratégico de Marketing

Esse planejamento serve para analisar nossa empresa, mercado e concorrentes. Auxilia para identificar e buscar o publico alvo e com isso criar ações.